为进一步加强我院管理人才队伍建设，提升医院领导干部管理水平，11月28日下午，我院在9号楼二楼会议室举办《领导力开发与实践》培训讲座，特邀清华大学经济管理学院领导力与组织管理系郑晓明教授来院授课。6号楼三楼会议室进行同步直播。
我院领导班子，14家医疗集团成员单位负责人，党群行政后勤全体科级干部，各业务科室负责人及护士长参加了培训。
首先，窦启锋发表欢迎致辞，对郑晓明教授的到来表示热烈欢迎，并对郑教授做了简单介绍，同时对与会人员提出希望。他说，希望大家珍惜难得的学习机会，学以致用，带好团队，进一步提升自身的管理水平，更好地释放员工潜能，为医院未来高质量发展蓄积强大能量。
郑晓明教授结合自身的管理经验，引经据典，通过经典箴言、寓言故事和古今人物事迹等，深入浅出地讲解了“什么是领导力”以及“领导力的发展”。他以海底捞的经营历程、华为公司的管理模式为案例，精彩剖析了“共情式领导”这一现代管理方式的本质，即挖掘人性、经营人心。
通过两个经典工具，即领导力自我测试：受人尊敬的领导者品质，团队讨论：杰出领导的行为，郑晓明教授与参会人员进行了互动交流，并阐述了东西方不同文化下对领导力要求的不同以及沟通在领导力中的重要性。
最后，党委副书记陈颂坡作讲座总结。他说，郑晓明教授通过讲述领导力的理论知识、强调沟通的重要性、分享精彩管理案例，将领导力讲活了、讲出了高度。他强调，大到一个国家民族，小到一个单位、科室，一个优秀的团队必然存在一个强有力的核心力量，新医改形势下，领导力是把握医院未来发展方向的动力和罗盘，作为单位和科室的负责人，我们要善于挖掘人性，经营人心，掌握知人善任的手段，争取成为一名优秀的领导者，带领团队创造辉煌的业绩，共创医院美好的未来。